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东软慧鼎企业版高级模块

中国人力资源博客网 2005/11/26 20:50:15  文章来源:HR管理世界
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慧鼎企业版高级模块功能简介

高级薪酬管理
高级绩效管理
胜任能力模型管理
人力资本规划管理
员工敬业度调研工具
员工满意度调查
360度反馈测评

慧鼎人力资源管理解决方案通用版是东软和翰威特推出的面向现代企业的全面人力资源管理信息化解决方案,该方案融合了东软先进的IT技术和翰威特领先的人力资源管理理念和丰富的管理经验,管理企业人力资源数据、改进企业人力资源管理过程和模式。

    在市场调研活动中,我们发现目前国内一少部分企业的人力资源管理处于较高的水平,并且具有先进的管理体制和信息化意识。这部分企业希望导入人力资源管理系统来完成人力资源管理工作,同时也希望系统能提供一些高级管理工具,为企业未来人力资源管理工作的提升奠定基础。针对这部分用户的需求,东软推出了慧鼎人力资源管理解决方案企业版。

    慧鼎企业版是在通用版的基础上,增加了人力资源管理最新的管理工具,重点着眼于企业人力资源管理的提升。企业版提供通用版所有功能,并提供以下高级管理模块,下面对这些模块做基本的描述:

高级薪酬管理
高级薪酬管理模块是在薪资发放管理的基础上进行计划性的薪资管理,以确保公司薪资水平的市场竞争性和员工激励。通过该模块可以实现将公司薪资水平同目标市场的薪资水平进行对比分析;结合员工绩效评估和能力评估的结果制订激励性的薪资增长幅度;根据绩效评估的结果,制订奖金发放计划;根据市场通用的岗位评估理念,进行岗位评估操作等。

高级绩效管理
高级绩效管理模块引用了当今流行的平衡积分卡的管理方式,进行绩效管理操作。从而使绩效管理对象能够从多个方面得到全面考核并评估其绩效,保证公司绩效的健康改善。通过该模块可以实现组织单元和个人绩效计划目标积分卡设定;进行绩效反馈和跟踪;生成绩效评估分析报告等。

胜任能力模型管理
胜任能力模型管理模块可以进行公司、岗位和个人的关键胜任能力管理。通过该模块主要可以进行:记录公司、部门和岗位级别关键胜任能力列表的胜任能力库管理;对关键岗位及岗位胜任能力需求的具体设定;对员工的胜任能力评估(通常引用360反馈调研工具)和查询分析等;该模型的引入可以促进企业绩效管理、培训需求分析/效果评估、薪资增长计划管理等项工作的改善。

人力资本规划管理
该模块可以帮助用户管理公司关键岗位的人力资源规划和跟踪分析,使用该模块的前提是公司已经实施了胜任能力模型管理模块。通过该模块可以进行组织关键能力和承载关键能力的岗位设定;关键岗位任职者与岗位要求胜任能力差距评估分析;根据差距分析结果,制订关键岗位任职者发展规划,包括员工发展/培训规划、外聘规划、员工转岗/退出规划、关键岗位任职者能力/绩效跟踪分析、关键岗位后备梯队管理等。

员工敬业度调研工具
通过该模块可以进行员工敬业度调研,调研的结果反映的是组织内员工对所在组织和从事的岗位工作的敬业程度,即员工对组织各方面人力资源管理的反映,以及所影响到的归属感和工作努力程度。主要实现的功能有:设计调研问卷,调研问卷管理;在线调研数据收集;通过数据挖掘技术,从多角度分析影响员工敬业度的因素,形成调研结果数据分析报表;市场标杆结果比较等。

员工满意度调查
员工满意度调研工具提供企业和员工沟通的桥梁,为企业自我诊断管理问题决策提供科学的方法和工具。主要功能有:调查内容的自定义;调查问卷和题库管理;进行在线调查;调查结果的自动汇总和深入分析,并获得有效的结论等。员工满意度调查可以是慧鼎解决方案的一部分,也可以作为独立的软件工具使用。(欲了解员工满意度调查详细内容请您点击这里)

360度反馈测评
360度反馈测评采用问卷形式进行全方位多角度的反馈调查,可以应用于绩效考核,领导力评估等项工作。能够实现的主要功能有:测评题目的自定义;测评题库管理;测评问卷的自动那生成和管理;参评人员类型(岗位体系)再定义;评测关系的定义;测评角度定义;参加测评人员的在线评估;评估权重的定义;测评结果的自动汇总和统计分析等。360度反馈测评可以是鼎解决方案的一部分,也可以作为独立的软件工具使用。(欲了解360度反馈测评详细内容请您点击这里)

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